NIFTY UNION

■件 名：執行委員会
■日 時：2007年08月22日（水）19:10～20:45
■場 所：6階セミナールームA
■出席者：野田、安部、金子(ひ)、梅林、山口、池田、久保、大谷、篠原、
　　　　　下村、 野本、芹澤、村上、長谷部、豊田、中村、齊藤、金子(記)
（以上18名。敬称略。以下同様）
■配布資料：・執行委員会アジェンダ
　　　　　　・8月度労使協議会議事録
　　　　　　・各チームのミッション
　　　　　　・組合執行委員全体構成
　　　　　　・労使間タスクリスト
　　　　　　・ニフティ労働組合のご案内
　　　　　　・各チームの活動報告/紹介資料
　　　　　　・06年度会計報告
　　　　　　・07年度議案書
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■決定事項
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＜職場委員の選出＞
　職場委員は執行委員とほぼ同じ。定期大会で承認されたか否か程度の違い。
　07年度は以下３名が職場委員として、満場一致で可決。
　・コーポレートコミュニケーション室 　中村さん
　　　過去の組合執行委員活動で福利チームをメインで担当。その他、組合
　　　ＨＰ更新などシステム周りも担当経験あり。システム周りに関して、
　　　やり残した感があったので、是非お手伝いしたい。
　・情報セキュリティ推進室　齊藤さん
　　　使いやすいシステムにしていきたい。
　・ネットライフパートナー　　 稲村さん
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■議事内容
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＜委員長挨拶＞
　・座席配置
　　　　06年度の経験から、報告ではなく議論の活性化を狙って考えた結果。
　・主題
　　　　委員長を打診されて1ヶ月悩んで引き受けた。ネットは社会インフラ
　　　　化しこと、ニフティ上場に伴い、長く生きていける会社にしたいと
　　　　思った。
　　　　企業の核は人材、人が強くならなくてはいけない。ラインの業務で
　　　　貢献することもできるが、委員長と言う職責の方がより影響力がある
　　　　と考えた。
　　　　執行委員のメンバーは「ニフティを何とかしたい」という思いの強い
　　　　人の集まり。純粋にニフティを何とかしたいと思っている人となら、
　　　　ニフティを変えていける。
　　　　大事にしたいことは３つ。
　　　　　1)迅速かつ丁寧
　　　　　　　　迅速＝会社側の変化スピードについていく。丁寧＝例え
　　　　　　　　トライアル施策であっても雑にやっていては組合員の会社
　　　　　　　　に対する気持ちが離れかねない。
　　　　　2)公平・透明・納得性
　　　　　　　　公平＝これから何をもって公平とするか考える必要有り。
　　　　　　　　透明・納得性＝特に人事制度にいえることだが、急な人事
　　　　　　　　発令などで本人が納得できているか、評価制度などについ
　　　　　　　　ての透明性。
　　　　★3)組合員の立場にたって考える
　　　　　　　　何事も組合員の立場にたって考え行動する。特に四役は
　　　　　　　　会社側との交渉していく中で会社側の考えに流れないよう
　　　　　　　　に注意する。
　　　　　　　　組合員とのコミュニケーションが重要。
　　　　飯が食えるのはラインの業務があってこそ。ラインと組合とバランス
　　　　よく活動しましょう。
　　　　社長任期の2年が正念場。会社側のカウンターパートになって、強い
　　　　人材を作っていく。みなさん、協力よろしく。
＜組合とは＞
　※詳しくは資料を見てください。
　(梅林)
　　・ニフティ労働組合は、ラインの業務もやる、組合貴族にならないように！
・日々の活動を通して組合を理解してもらえればよい。
・組合員による、組合員のための、組合の活動。
　※詳しくはwikiを見てください。
　　　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8A%B4%E5%83%8D%E7%B5%84%E5%90%88
　　(野田)
　　・労働組合法に基づき、法律で定められている団体。会社側とは必ず団体
　　　交渉。
・会社側は誠実に対応。団体交渉は日本国憲法の第28条で保障。
・団体交渉のため、組合員一個人として言うよりも組合を通して会社への
影響力は大きい。執行部の皆さんもそのあたりを意識して活動して欲しい。
＜各チームの活動報告＞
・四役(梅林)
　　　　・６名体制。会社側のスピード感に合わせるために副委員長を増員。
　　　　・主なアクション
　　　　　　－会社側（人事部メイン）との折衝。
　　　　　　－ボーナス、賃金の交渉。
　　　　　　－人事制度に関する、人事の窓口。
　・全富士連に加盟しているので、富士通グループの組合との窓口
　　　　　（主に委員長、書記長）。組合活動の先輩から知恵をもらって、
ニフティ労働組合にいかす。
　　・各チーム　※配布資料を参考にしてください。
　　　　-経営対策チーム(下村)
　　　　　　　資料の役割、活動方針、ワーカーズラウンジ、総括について説明。
　　　　-労働対策チーム(芹澤)
　　　　　　　07年度は長時間残業問題、休職問題のプライオリティが高くなり
　　　　　　　そう。次世代育成で、新制度に対する説明責任がある。
　　　　　　　(野田)営業本部のメンタルについて人事にフォローするように言
　　　　　　　　　　っているが、みなさんも近くの方のケアをよろしく。
　　　　-福利チーム(山口)
　　　　　　　ＴＤＬの下見希望者を募集。9月24日(金)AM9：30か10:00～。
　　　　　　　(野田)20周年イベントとは別予算で考えてＯＫ。
　　　　-厚生チーム　(金子)
　　　　　　　資料にあるとおり。
　　　　-情報宣伝チーム(野田)
　　　　　　　組合活動を伝える広報担当チーム。横串のチームとして活動。
メール配信方法、組合ホームページ更新方法等、マニュアルが
整備されたこともあり、今期は廃止。各チーム活動の中で意識し
て取り組んで欲しい。
　　　　-システムチーム(野田)
　　　　　　　組合の各種システム担当チームとして活動。今期は情報システム
チームとして、申請作業のシステム化などにも取り組んで欲しい。
＜各チームでの討議＞
・各チームで決めて欲しいこと(野田)
　　　　-リーダーの決定
→リーダーはチームのタスク管理、課題管理が役割。
-タスク管理、課題管理方法
去年の執行委員会は報告で時間が取られすぎたので、各チームの
報告はMLで共有するようにし、意見があれば執行委員会で討議する
形に変えたい。手法は各チームに任せるが、皆が見えるように
して欲しい。
-情報共有方法
-会議体
チームミーティングをどういうサイクルで行っていくのかなど。
次回チームＭＴＧの日程は今日必ず決めておいて欲しい。
-チーム活動方針
「労使間タスクリスト」資料を意識してミッションを作ること。
次回執行委員会で各チームより報告してもらう。
　・職場委員のみなさま
　　　　-中村さん
　　　　　　　情報システム＆福利チームのノウハウがあるので福利チームへ。
　　　　-齊藤さん
　　　　　　　情報システム＆厚生チームが手薄なので厚生チームへ。
・各チームのリーダー
　　　　-経営対策　下村
　　　　-労働対策　芹澤
　　　　-福利　　　池田
　　　　-厚生　　　長谷部
　　　 -情報システム　池田
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■諸連絡
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　・組合活動の勤怠[nifty-union.1285] （梅林)
　・活動費の支払い口座(三菱東京UFJ）を開設してください。支店は問わず。
　　(梅林)
　・9月12日(水)執行委員＆職場委員の歓送迎会。野本さん、村上くんは出欠
　　可否を連絡してください。参加できなくなった方は早めに連絡してくださ
　　い。(金子)
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■次回日程
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　・日時：2007年9月20日（木）19:00～
　・場所：セミナーＡ
　・内容：ESアンケート結果について課題点の洗い出し討議
　・宿題：各チームの活動計画　※配布資料を事前にＭＬに流す。
以上
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本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。

2007年08月30日 1:53 PM