NIFTY UNION

◆実施日：２００８年１月２１日（月）１８：３５～１９：５５
◆開催場所：８Ｂ会議室
◆出席者：
　　野田、鳩飼、安部、梅林、金子(安)、大藤、久保、芹澤、長谷部、村上、
　　齊藤、篠原、池田、野本、下村、稲村　（以上１６名、以下敬称略)
◆配布資料：
　　労使協議会の資料を回覧
◆議事内容：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　２００８年度に向けて挨拶（野田)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　０７年度は手探り状態の組織運営だったが一緒にやってきてくれた執行委員
　に感謝している。活動内容としては下準備期間であったため、08年度はアウ
　トプットを重視でやっていく。
　直近では２月から春闘が始まる。財務状況はあまり芳しくないため、厳しい
　闘争になるだろう。しかし、組合としては財務状況だけでなく、会社の経営
　責任を追求していく。スケジュールとしては２月末に一時回答をもらい、Ｇ
　Ｗ明けに最終回答を得る。
　先日の労使協議会で出た話だが、当社の株の多くを個人株主が保持している
ため、少数の株主の動向でも株価に反映されやすい。株価にあまり動揺し
ないようにしたほうがよい。当社はストックビジネスのため、１～２年で
つぶれるものではない。良い意味で危機感をもてばよく、無闇に危機感を持
つ必要はない。
　人の活性化に重点を置くという志向で一致している。モチベーショ
　ン高く仕事をしている人が正しく評価されなくてはいけない。
　08年度もみなさんと頑張っていきたい。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　四役からの報告（梅林、野田、安部)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・これから春闘シーズンに入り四役中心にやっていくが、専門チームに協力を
　要請することもあると思うが協力をお願いする。
　最近の労使協議会では春闘やキャリア支援の話がメイン。社長からES安
全は精神の安全について本気で取り組まなくてはいけないという言葉があ
った。（梅林）
・春闘の話を進める前に、今期そもそもどうだったかを会社側と１月末～２月
　初旬のどこかで振り返りを行う。また、組合員にもこれまでの執行部の活動
　をどう思っているのか、ニフティ会議以降にアンケートや対面ヒアリングを
　を実施し把握したい。四役＋経営対策＋労働対策の数名で準備する予定。
　(野田）
・執行委員会で議論したきりで中途半端に終わってしまっていると感じている
　案件がいくつかあるだろう。次回、各案件の現状ステータスと、目指す方向
　の話をさせてもらう。（安部）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　経営対策チーム報告（下村)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　１２０％ルール、スーパーフレックス制度、キャリアアップ支援というテー
　マに取り組んでいる。
・１２０％ルール
　　個人評価に１２０％部分についてフィードバックがあったか、１２０％を
　　やってみて実際にどうだったかの２点をヒアリングした。回答数１３名。
　　チーム内で情報共有が済んだステータスのため、次回以降、「参加資格、
　　評価、責任、環境」という視座でまとめて報告する。
　　ざっと見たところ部署変更があった場合に評価同士の引継ぎがうまくいっ
　　ていないケースや、フィードバックがされていないケースが問題と感じた。
　　フィードバックがないケースについては固有名詞をあげて報告する。
・スーパーフレックス
　アンケートの叩き台が出てきたところ。議論はこれから。
・キャリアアップ支援
　おいおい人事とキャリアアップについてヒアリングする。鳩飼も同席予定。
・次回チームＭＴＧは２月１日（金）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　労働対策チーム報告（村上)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　人事部と毎週金曜日に定期ＭＴＧを行うことで決定。人事＋村上＋福元で参
　加する。人事が、担当ごとに情報共有がされていない点を改善しようと
　いう動きにのって、組合も混ぜてもらうようにした。
　取扱う内容は以下の通り。
　・長時間アンケートとは別のＥ診断
　　設問が現在の２０→６０問に増える。主な特長として、過去の診断結果が
　　確認でき、セルフチェックの側面が強い。質問内容は専門家がつくるた
　　め、内容について組合はタッチできないが、Ｅ診断の普及活動に協力し
　　たい。現在、設問内容を取り寄せ中。
　→　取得データの活用方法
　　　個人の結果については今後も健康管理室で利用していく。抽象化した
　　　データしかなく、活用方法は難しい。その点は人事と確認する。
　
　→　施策を変えるには理由があるはず。どんな課題があったから変えたのか
　　　を抑えた方がよい。（鳩飼）
　・有給取得率の向上
　　先週のES安全で出てくると思ったが出てこない。早期の提出を求める。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　福利チーム報告（池田）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・ツアーイベント
　ＪＴＢの企画がイマイチのため再提出を指示。再提出企画もダメなら福利で
　企画立案予定。当初、天体観測ツアーを予定していたため冬を狙ったが、開
　催予定地である国立だと昼間やることがないので、（昼間も楽しめる）４月
　とか暖かくなってからやろうと思っている。
・ゴルフコンペ
　３月２１日。来週予告のメールを配信。会社のゴルフコンペは会社の役員層
　ばかりで、組合員の参加率が低い。もっと組合員同士の交流が深められるよ
　うにしたく企画立案した。ISP営業部の依田さんにも協力いただく。初心者
　をターゲットにするかは要検討。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　厚生チーム報告（長谷部、金子）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・ライフプラン勉強会
　１月２３、２９日開催。現時点の応募総数は50名。講師はセミナーでも名が
　通る人らしく期待している。テキストはあるがトークがメインになる。
・全労済
　セット共済の募集、３月４日募集締め切りに向けて調整中。全労済から説明
　会を実施したいと申し出があったので、２月に実施する予定。
・電機連合
　けんこう、ねんきん共済。３月１０日締め切りとなっているが、全労済の
　商品と区別できるように案内の工夫が必要と考えている。
・ワークライフバランス
　長谷部、豊田で参加。WLB啓蒙活動を促進しており、ニフティ会議でも５分
　くらい話をする予定。ＷＧメンバー間でもWLBに対する温度差があるため、
　ＰＪをまわすにあたり、価値観の統一をはかる。ただ、「WLBは必要だ」と
　いう点では合意している。次は「WLBとは」について意識の共有をしなくて
　はいけない。
　→　組合員によって「WLB」を必要とするタイミングが異なる。必要と思った
　　　ときに、その制度がある、というのがよいのでは。啓蒙活動とは少々異
　　　なる。（野田）
　→　WLBはWとLのバランスを取るというよりも、働き方の多様性と捉えている。
　　　残業を減らそうとかという話にはならない。（長谷部）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　システム案件報告（池田）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・組合員の登録日に過去日を入れられるようになったが、西暦が2008年になる
　と2007年が登録できない問題が残っている。
・現在、目安箱がうまく機能していない様子。ブラウザ依存の問題の可能性も
　あるため、事象が再現された場合は一報して欲しい。
・組合員向けのアンケートのためにシステムに依頼するかもしれないので、
　よろしく。（安部）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　２０周年イベントについて（野田・連絡）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　春闘期間（２月～５月）を避けると６月、７月の開催タイミングとみている。
　予算は500万円。実行委員に立候補者を募集中。実行委員に実施体制を含め
　てお任せする。福利チームからは最低１人参加して欲しいので個別に相談する。
　２０周年イベントは「やらない」という選択肢もある。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　河野氏ＭＴＧ（野田・報告）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・個別に執行委員にヒアリングしたところ、目的である「執行委員のメンバー
　の何かしらの気づきを得ること」は達成されたと思う。ここで得たものを、
　現場で、執行委員として活動していく上で役にたてばいいと考えた。詳細は
　後日、ＭＬで共有する。ニフティのOBに関わらず、今後、話をしたい人がい
　れば連絡して欲しい。
　河野氏の感想では、執行委員の真剣さが伝わってきたので頑張って欲しいと
　のこと。
・ニフティのシステム系の通年採用者と話をしたところ非常に面白かった。
　他社が会社の制度がいかにきっちりしているか、反面ニフティがいかに緩い
　かがわかった。
・河野氏ＭＴＧの議事メモをＭＬに送る。＞金子（安）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　ＮＬＰ（稲村・報告）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　渋谷オフィスは落ち着いているが、新川崎センター＠富士通川崎工場を監視
　している。新川崎センターは富士通ＦＭＶ購入者の訪問サポートの管理を富
　士通から請け負っており、訪問サポートベンダー各社の進捗管理等を構築し
　一手に引き受けている。
　もともと富士通が直接訪問サポートベンダー各社を使っていた時には、進捗
　管理体制が存在しなかった(もしくはあったとしても機能していなかった)も
　のを、立ち上げ含めて急遽引き継いだため、人員リソースとともに労働環境
　も悪い。(新川崎センターのスペース自体は3月に同ビル内で広いスペースに
　引越予定。但し人員リソース、マネジメントについては引き続き監視必要。)
　最近、四役や人事が現状改善に動いたため、これまで不調になっていた職員
　も次第に顔色がよくなってきた様子。ただ、まだ完全ではなく、一部リハビ
　リと仕事を並行している状態。
　同じNLPでも新川崎の状況は見えにくい状態なので、職場委員として小まめ
　に状況を確認している。
　
　参考）１２月度労使協議会　議事録「■組合の活動」
　http://union.office.nifty.co.jp/member/archives/000349.html
　
　→　会社側の動きが遅い場合は別手段を講じることもあり。（野田）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■　CP本部での生産性向上施策（野田・報告）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　１月１４日（火）執行役委員会で承認され即日実施。現場には事前の説明な
　く始まり、部署によっては機能していない（７階にいる経理部は本施策に
　ついて知らない）。組合側には運用開始初日の夕方に話があった。
　
　※詳細は１月度労使協議会の議事録を要確認（後日、送ります）
　→　これまで労働対策チームからの提案は「根本原因を解決のため、施策
　　　導入を深く検討したい」という理由で跳ねられた。今回の人事側の導入
　　　過程に矛盾を感じる。後日、きちんと目的と結果をフィードバックする
　　　よう要求して欲しい。（芹澤）＞野田
　ＣＰ本部以外で導入予定のＩＴ統括本部の情報セキュリティ推進室では、
　残業申請なし。「無駄な残業をしているやつは情報セキュリティにはいな
　い。」という理由。
……………………………………………………………………………………………
次回日程：２月２０日（水）１８時半～　＠８Ｂ会議室
以上

——————————————————————–
本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。

2008年01月28日 11:48 AM