NIFTY UNION

2010年12月度　執行委員会議事録
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日時　：　2010年12月20日（月）　18:30～20:00
場所　：　8B会議室
参加者：　池田（大）、齊藤、梅林、野本、東原、八木、稲村、中村（淳）
　　　　　　中村（吉）、三国、中野、粟野、大藤、吉井、久保（記）
　　　　　　※順不同・敬称略
　
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■議事
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▼議題
　1) 安全衛生委員会報告
　2) 労使協議の報告
　3) 各チームからの報告
　　3-1) 労働対策チーム
　　3-2) 福利厚生チーム
　　3-3) 情報宣伝チーム
　4) その他
　
▼内容
　1) 安全衛生委員会報告（梅林）
　　12/9（木）に行われた安全衛生委員会の内容の報告を行った。
　　※安全衛生委員会の詳細は別途 NIFTY SQUARE に掲載の議事録を参照のこと
　
　　以下、共有内容抜粋。
　　・マネージャーの部下配慮について
　
　　・健康管理室の稼働状況
　　　－メンタル63件。内10件は上司からの相談。
　
　　　－一時相談で「吐き気」を訴える人がいた。ほぼノロウイルスであると
　　　　考えられる。
　　　　ノロウイルスは感染力が強いため、疑いがある場合は無理して会社に
　　　　来ないように。
　　　　人にうつさないという視点も重要。
　
　　　－インフルエンザについては、小学校にて香港型が蔓延。
　　　　※香港型については、今年の予防接種に含まれている。
　
　　　－昨年設置した、アルコール消毒液は今年は設置しない。
　
　2) 労使協議の報告（池田(大)）
　　12/10(金)に行われた労使協議回の内容の報告を行った。
　
　　以下、共有内容抜粋。
　　・11月決算の報告
　
　　・ISMS 監査が終了。指摘事項が増加した。昨年度よりも悪化している。
　　　各自注意すること。
　
　　・来期営業利益目標は50億。今期で仕込めるものは仕込む必要がある。
　
　　・残業時間とパフォーマンスの相関について、各部長が今村社長宛に
　　　レポート提出を行った。今村社長の指示によるもの。
　
　　・入退社情報について
　　　－入社　　：12/28付入社　　（サービスビジネス部）
　　　－退職　　：12/20付　　　　　（人事部、CSビジネス部）
　　　－異動転籍：出向者が帰任 （CSビジネス部）
　
　　・残業時間について
　　　－3カ月の合算値が、最高260時間。
　　　－230時間以上の人のうち、3名がクラウド関連。
　　　　リソースを異動により確保検討。
　
　　・賞与について
　
　　・上海の学生の採用について
　　　－人事部とシステム部門の管理職と上海に行き、面談を行う。
　　　　これは、富士通マーケティングエージェント上海で行う採用活動に
　　　　同行するかどうか、グループ会社に打診があり、それを受けて参加したもの。
　　　　上海での学生採用本格化については、執行役員会では未承認。
　
　　　－通常の採用活動との、コスト差について質問を行い、外国人採用でも
　　　　採用コストが増大することはないとの回答を得た。　
　
　　　－また、高等専門学校の学生の採用も検討しているとの共有あり。
　　　　他社も含めた採用活動全体の傾向として、優秀な人材を採用したいと
　　　　考える傾向が強まっており、専門性が高い高等専門学校の学生の採用が
　　　　注目されてきている。
　
　　　　（これに対し、以下質疑が行われた。）
　　　　　Q.上海採用したいのは、システム部門の人材か？（八木）
　　　　　A.明確には聞けていないが、出張同行者が基盤システム部の
　　　　　　部長だったので、システム部門の人材だと思われる。
　
　　・福利厚生イベントについて
　
　　・組合員を対象としたアンケートについて
　
　　・入退社状況について
　　　－人事部　福元さんの餞別金対応を行う（野本）
　
　3) 各チームからの報告
　　3-1) 労働対策チーム（八木）
　　・以下の２つのアンケートを実施中。
　　　①12/1～24　 働き方アンケート　　（12/20 18:00時点　195件）
　　　　→前回の250件より少ない状況なので、回答数をあげていきたい。
　　　②12/10～24　評価・賞与アンケート（12/20 18:00時点　138件）
　
　　　なお、前回の執行委員会で報告した、有休休暇取得促進施策の検討は、
　　　このアンケートの実施後行うことにした。
　
　　　（これに対し、以下質疑が行われた。）
　　　　Q.管理職経由で回答促進は難しいのか？（粟野）
　　　　A.組合として実施しているので、管理職経由で強制力を持たせるのは難しい。
　
　　　　Q.会社に結果は公開すると書いているか？（三国）
　　　　A.個人が特定できない状態にして、統計情報のみ公開すると記載している。
　
　　　　Q.なぜ、回答数が減ったのか？（稲村）
　　　　A.さまざまな要因が影響していると思うが、１つの可能性として、
　　　　　認証をつけなかったことが挙げられるかもしれない。
　　　　　前回は認証ありで行ったため、未回答者に対し、回答促進のアクションを
　　　　　取ることができた。
　
　　　　Q.社内放送でアナウンスできないか？（稲村）
　　　　A.検討しても良いかもしれない。
　
　　　この他、「クロスで集計したら個人が特定できるのでは」という不安の
　　　コメントがあった点、共有が行われた。
　
　　3-2) 福利厚生チーム
　　・スキー・スノーボードイベントについて（吉井）
　　　－34名集まった
　　　－保険は横浜障害保険（自損、他損、紛失）
　
　　・ANA 飛行機整備場イベントについて（久保）
　　　－有休促進施策として実施。半休ではなく、全休の取得を促進していく。
　　　　ただし、調整の結果で半休になるのは問題ない。
　　　－福利厚生チームからアテンドする際には有休を取得すること。
　　　　（組合離席は使わないように）
　
　　・年間イベント計画について
　　　－1月上旬に組合員告知を実施予定。
　　　－教室系のイベントの内容は未確定。具体的には今後詰めていく。
　
　　3-3) 情報宣伝チーム（池田(大)）
　　・組合 HP について
　　　－メニュー変更を実施予定。
　　　－今後は、Movable Type の利用をやめる。
　　　－サーバー老朽化のためリプレイスを実施する。
　
　　・PUSH メール用メアドリストについては、常に最新の状態に
　　　更新されていることを確認。
　
　4) その他
　　・12/15（水）に行われた富士通労働組合の中央委員会情報共有（野本）
　　　富士通の人事制度変更について以下共有。
　　　－制度変更に伴い、250回にも渡って職場集会を行った。
　　　　→ニフティで人事制度が変更になる場合にも、十分に組合員と意見を
　　　　　くみ上げていく必要がある。
　
　　　－富士通の人事制度変更では、制度の骨子の合意の時点で一度手交を結び、
　　　　その後制度の詳細が決まった時点で手交を結んでいた。
　　　　このようなやり方で進めることも可能だが、ニフティにどの形が
　　　　ふさわしいかは別途検討。
　
　　　（これに対し、以下質疑が行われた。）
　　　　Q.どのくらいの期間をかけて決まったのか？
　　　　A.10月以降で職場集会を行ったようだ。
　
　　　　Q.会社側は富士通に倣って強制的に実施しようとするのではないか？（稲村）
　　　　A.今まで数年かけて新人事・報酬制度について議論してきているので、
　　　　　富士通に突然倣ってしまうと思えない。（池田(大)）
　　　　A.富士通は、人事制度と報酬制度を切り分けて検討した。
　　　　　今回では人事制度面に着手。
　　　　　ベースなどが異なるので簡単に踏襲して実施はできない。（梅林）
　
　　　　Q.組合員向けの説明の主体はどこか？（三国）
　　　　A.組合になる。（梅林）
　
　　　　Q.中央委員会にいる執行委員は何名？
　　　　A.80名程度
　
　　・池田委員長から
　　　－来年から春闘開始。協議しながら進めていきたい。
　
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■次回
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2011年 1月25日（火）　18:00～

2011年01月13日 6:56 PM