NIFTY UNION

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◆日時　：　2011年7月20日
◆参加者
　会社：野上部長、佐久間課長、荻野
　組合：池田執行委員長、齊藤書記長、梅林副委員長、野本副委員長、久保（記）
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1.会社からの報告・協議事項
(1)BU会議より報告事項
・2011年1Q決算報告
　概ね予算通りに推移。売り上げは予算通り。営業利益、経常利益、等は上ぶれ。
・役員会議からの報告
　案件が多い。審議にかけなくとも、週報で報告できていれば良い。
・オフィス移転
　L3領域は17Fに集約する。
　大森でできなかったことを新宿でできるようにしたい。
　最重要事項はセキュリティ。
・各部門からの報告
-ISP事業について
　お客様を知ることが大事。
-IT統括
　投資対効果を得られているのか。
　ニフティクラウド販売状況報告。amazonのセカンドソースの位置付けで行く。
　amazonやNTTでの障害について、お客様の反応はどうなっていたのか？
・PCIDSS審査
　7月25～29に実施する。
　現行の課題
　－多層防御になっててない
　－セキュリティ監視なし
　－証拠保全がされていない
　　→リスクとして認識していて、移転後に解消する。
・業務センターにおける社内アウトソーシング業務の募集について
　在宅勤務が主。
・新規事業育成実施プロセスについて
　社内での事業の可能性の芽を育てる。
・週報とは異なるが宿題
　ビジネスシード
　各業務の効率化と優先順位を考える。
(2)人員状況報告
・入社１名
・出向4名
・退職1名
(3)2010年36協定遵守状況
・A部
　プロジェクトも終わり、8月は突発的な事象がなければ調整できる見込み。
・B部
　時間外が発生しないよう、調整。600時間超の方は継続して監視が必要。
(4)評価制度の見直し
・短期的、長期的に変えるよう、見極めていく
・幹部社員評価に
(5)人材育成施策
　オープンなスキルマップで、見える化をしていきたい。
(6)健康管理室
産業医は今後２名体制となる（芦原先生、神山先生）
新たにメンタル専門の神山先生をお迎えする。
(7)その他
移転に伴なう通勤費の扱いに関して
新宿駅までしか通勤費が出ないといった噂が流れているようだ。
そのようなことは人事部として一言も発言していない。
新宿駅から新オフィスへは、私も歩いてみたが、かなり遠く歩く距離ではない
という感想を持った（野上部長）
2.組合からの連絡事項
(1)交通費支給の計算方法について確認。
JRの払い戻し時の計算方法について、社員の持ち出しが発生してしまうケースがある。
精算方法の告知をお願い。
組合員からの持ち出しについての相談をうけたケースがあったか（荻野）
→負担額が大きい方からの相談2名ほどからあった。（池田）
今回はJRのみ調べたが、私鉄により異なる可能性がある。過去どのように対応したか？（池田）
→定期代を超える自己負担については、立替金で対応をしていたのではないか。
　また、今回は基準日と定期の開始日は異なって構わない。（野上）
　
(2)組合定期大会
　8/24に確定。
　来賓　社長、全富連にもご出席いただく。
■次回日程
2011年 8月15日（月）　13：30～14:30（会議室）

2011年08月18日 12:57 PM