2014年1月度 執行委員会議事録

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<2014年1月度 執行委員会>
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日時 :2014年1月28日(火) 18:30~20:40
場所 :大会議室
参加者:池田(大)、八木、佐々木、粟野、種田、ズオン、玉城、斎藤、粉川
西原、後藤、宮代、早川、中野<記> ※順不同・敬称略

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■議事
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▼議題
1. 委員長より (池田(大))
2. ニューベネフィットプランの改正について (八木)
3. 春闘について (池田(大))
4. 労使協議会について (八木)
5. 安全衛生委員会について (後藤)
6. 各チームからの報告
– 労働対策チーム (中野)
– 福利厚生チーム (宮代)
– 広報宣伝チーム (佐々木)
7. 結成記念Quoカードについて (八木)
8. その他

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1. 委員長より (池田(大))

・今次、春闘はベースアップを要求する
– 現在の給与テーブルが一律であがる

– 富士通系列でいうと、富士通本体の業績は芳しくない
   →富士通労連では4000円の賃上げを要求している
    →富士通系列ならば、社会的な影響度も大きいと考えている
     →なぜなら、富士通労連の委員長にはメディア取材が頻繁に来ているから

2. ニューベネフィットプランの改正について (八木)

・改定に関して、会社側からは組合内での協議を求められている
・本制度は2000年以降の入社者が対象となる
・運用が確定給付企業年金(以下、DB)となっているものを、
  確定拠出年金(以下、DC)+キャッシュバランスプラン(以下、CB)に
  変更する予定
  - CBは会社側へ給付額を預けて運用される
  - DCは従業員が給付額を用意された金融商品へあてる運用を行う

・改定時には2000年まで遡って、会社が補てんする予定
  - ただし運用益はない

 ・スケジュールについては、会社側との協議が2月下旬の労使協議から行われる。
  4月には従業員向け説明会を予定している。また、制度自体は10月導入予定。

 ・格付けポイントとは何か(宮代)
  - 等級・クラスにより決まるポイントのことである(八木)

 ・DCは次の会社で運用していれば、持ち越すことが可能(八木)
  - 富士通グループ会社だけか(斎藤)
   →富士通グループ会社に限らず、運用がある会社は持越しが可能
    ただし、引き出しは60歳以降になる(八木)

 ・ニューベネフィットプランを導入した背景は、旧制度において
  50歳から受給額が上がる仕組みだったが、転職などにより退職しても、
  必要な受給額がもらえるように制度を変更したものである。(池田(大))

 ・会社側は損することになるのか(斎藤)
  - 損得では考えていない。一時的な持ち出しは増える。(八木)

 ・退職金支給規定には満たないことがあるか(粉川)
  - 運用益次第だが、満たないことはあるだろう(八木)
   →転職した時に、DCがあれば次の転職先で考慮されるという
    メリットはある(八木)

 ・DCにおいて格付けP、勤続Pの比率が、80:20で極端に感じる(宮代)
  - ある程度、勤続Pへの比重を増やすことも検討したい(八木)

 ・運用益がマイナスになることはあるか(西原)
  - ある。ただし、リスク分散はできるようにしている(八木)
   →いくつかポートフォリオを用意するとのこと(池田(大))

3. 春闘について (池田(大))

・昨年度は4.75ヶ月だが、社員のモチベーションを落とさぬためにも
  去年相当を勝ち取るために5.2ヶ月を要求する

・最低賃金保証率は、支給額に大きな偏りを出さないための基準である

・労使協議の中で、人員状況の共有がある
  →派遣社員の方に関する情報共有も要求予定

 ・評価制度見直しに関して、マネジメント層への理解徹底に加えて
  教育をして欲しいことを要求予定

 ・夜間コール対応者へのヒアリング結果共有あり(佐々木)

 ・社内副業は、需要の把握ができていないため実態の把握後に
  要求をしていきたい(池田(大))

 ・堂々と副業はしていないが、書籍を出している人はいる(宮代)
  - 書籍は申し出もある。一方で黙認しているのはアプリ課金。
   把握はしているが、厳しく制限する動きはない(八木)

 ・消費税増税の補てんとしては、4000円の賃上げ要求が妥当なのか(宮代)
  - 全富連としては、1%~2%がこれまでの実績。(粟野)
   →実際は9000円程度は賃上げしないと、増税の補てんできないだろう(宮代)
    →消費税増税前に要求は実績がないため、後になってしまう可能性が高い
     増税を理由としない方針がよいのではないか(粟野)
    →増税が必ず賃上げへとはつながらないだろう(池田(大))

   →以前の増税では、どのよう要求していたのか(宮代)
    →消費税があがった場合に、1~2%を要求した実績がある。(粟野)
     →以前の消費税3%→5%の時はどのくらいの要求だったのか(粉川)
      →その数字は確認予定である(粟野)
   →増税に関しては、説明を求められることがあるだろう
    ただし、増税を理由にした賃上げは実現が難しい(八木)

  - 増税に関する説明は、他労組へ聞くことができるか(佐々木)
   →ヒアリングは可能だろう(池田(大))

 ・ベースアップ要求は5年ぶりになる。(池田(大))
  - 組合員に対しての告知もするのもよいのではないか(斎藤)

 ・要求書の決定は2月8日のため、改めて執行委員には共有予定(池田(大))
  - 細かな修正は行う予定。意見があればいつでも連絡をください

4.労使協議会について(八木)

 ・労使協議報告あり

5.安全衛生委員会について(後藤)

 ・労働時間について
  - 平均22.6h/月
  - 部署単位ではクラウド本部内に多く 平均50h/月あり
  - 個人では70時間超過が21名。
   →クラウド事業部で障害とリリース対応。一過性のもの。

 ・夜間コールの件数
  対応数2ケタ以上14名 

 ・休業者情報
  - 1名復職あり

 ・健康管理室
  - 稼働状況には特出した変動はなし

 ・インフルエンザに関する注意などはなかったか。(斎藤)
  →前回時点ではまだ流行していなかった。次回では注意が出るだろう(後藤)

6. 各チームからの報告
・労働対策チーム (中野)
– 別途資料あり。

– 回答件数は300件に満たなかったものの、必要件数は確保
  - コンシューマ本部直轄のコンシューマ企画部においては、
   アンケートの回答欄が抜けていたケースがあった。
   所属部門の方から連絡を受けて、アンケート改修とお詫びのメールを
   送信して対応

・福利厚生チーム (池田(紗))
– 別途資料あり。

  - チャリティー和食ディナーで1名キャンセルあり
   →身近に来れる人がいたら連絡を欲しい
  - 2月に予定していたカメラ教室は、アテンド要員確保が厳しいため
   3月初旬に実施予定
  - ディズニーイベントは「ディズニーランド」で実施が決定

・広報宣伝チーム (佐々木)
– 別途資料あり。

  - 出向者に直接、チラシを送付する方法はないか(宮代)
   →チラシを渡す方法があるか検討したい(佐々木)
  - バックナンバーを組合HPで見れたら良いのではと意見あり
   実現方法を検討しながら、実施する意向としたい(佐々木)
  - 配布後のメールは組合員全員に対してか(斎藤)
   →全員に送る(佐々木)
  - 組合HPにどのような内容が記載しているか出すと良いだろう(玉城)

7. QUOカード (八木)
・クリエイティブデザイン部)鈴木さんにデザインを依頼。
  配布資料で入稿。現在、QUOカードを生産中。
 ・2月7日納品予定。これ以降に配布する予定。
 ・金券のため、ディズニー方式のように特定の週に取りにきてもらう
  運用を想定している。配布者は分担する予定。

8. その他
・ろうきん説明について(種田)
 - 2月10日職場委員会で、商品概要の説明をしていただく予定
   →頻繁に組合員から聞かれることはないが、時折聞かれることもあるので
    不安な方、新任の方は効きに来てほしい。場所は大会部屋

・会社に聞きたいこと(池田(大))
– MLでもよいし、直接でもよいので教えてほしい

 ・次回は2月28日実施予定(佐々木)

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2014年02月24日 5:18 PM