2016年4月度 執行委員会議事録
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<2016年4月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年4月27日(水)18:30~20:50
場 所:15B-C会議室
参 加:池田(大)、矢野、種田、西原、斎藤、速水、伊藤、
池田(紗)、宮代、宮坂、中野、ズオン、早川、玉城<記>
欠 席:佐々木、種田、松本
(※順不同・敬称略)
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■議事
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1.委員長より
2.春闘について
3.労使協議会 報告
4.安全衛生委員会 報告
5.各チーム報告
6.その他
7.次回日程調整
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■議事録
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1.委員長より
・春闘交渉結果についてコメント
・36協定について
富士通系列は現状カウントの基準となる残業時間を純残業でカウント。
一般的には名目残業時間でカウントすることもあり、富士通は行政から
是正を求められて名目残業に変わった。
富士通労組系列の子会社も3月スタートのカウントの企業は名目残業での
カウントに切り替わっている。
ニフティは9月カウントスタートで、且つ純残業カウントの状況。
来年9月には会社は名目残業に変える動きがあることが予想される。
名目残業でのカウント変更となった際は基準時間を再調整する必要あり。
2.春闘について
・委員長による回答書及び見解の説明。
職場委員会でも同様に共有を実施している。
・今回は1,500円を上層部につけたが、今後の若手社員のフォローについて
話はでたか?
→話は出ていない。来年度以降はまた交渉の中で検討を進めていくこと。
若い人が会社を背負っていくので、このポイントについて継続して
訴状に上げるべき。
3.労使協議会 報告
全社連絡会共有事項 資料を基に報告
https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201604/
・人員情報
4/1 新入社員33名 入社
・時間外状況
時間外60時間超え 合計7名
夜間コールヒアリング もう一巡回する予定。
労基署で飛び込み調査があり、純残業でのカウントについて指摘あり。
・表彰について
技術戦略委員会が起点となり、技術賞の新設が決まった。
高品質なプロダクトリリースをバックアップするため。
社内告知で公募し、賞金30万円出す予定。
社長賞と同時期に実施する構想あり。
4/28ニフティ会議で技術賞施設と初回案件の発表。
4.安全衛生委員会 報告
・全社時間外勤務
3月度17.8H 少な目だが、平常通りという認識。
年度推移 昨年は残業者が多かったが、一昨年と同水準。
・平均残業時間
50時間超え部署なし。
以下3部署が上昇傾向にあり。
モバイル・IoTビジネス部
イノベーション推進部
課金システム部
・残業70時間超過者 2名
要因:リリース対応、深夜メンテ
・自宅障害対応等の状況
- 夜間コールヒアリングを人事部で実施している。
ヒアリング対象者:マネージャー層。今のところ大きな問題は
言われていない。
数年前と比較すれば、コールの回数は減っている。
各部署、下記方針で進めているとのこと。
①そもそも障害が発生することを少なくしたい
②起きても自動復旧させたい
③自分たちだけではなく客先で対応してもらえないか考える
・休業者について
メンタル10名
→平均休業期間は個人差が有る。平均7~8ヶ月
・健康管理室稼働状況
のべ件数が減っているのは、健康診断の結果返却が減ってきている。
3月上旬は体温測定が多かったが、落ち着いている。
睡眠セミナーを開催し33名参加あり。
・トピックス
・歯科検診を25歳、30歳、35歳(計82名)を対象に実施。
在宅・出向者は近くの歯科で立替診療で対応。
・健保からのおしらせ
健康保険法が改正されて負担が大きくなる部分がある。
1.入院時の食費の負担が高くなる
2.紹介状なしの大病院での受診料がたかくなる
→かかりつけ医推奨
同様にかかりつけ薬局を作ることを推奨。
薬歴を一括管理できるようになるため。
お薬手帳も忘れずに。
・36協定について
半年過ぎた時点で抵触可能性がある方が8名。
休暇での調整も難しくなるため、今後対応が必要。
・質疑応答
– 監視コールの調査対象は基本エンジニアが対象となっているのか?
クラウド法人営業も土日対応を行っている組合員がいるため、
エンジニアに限ると漏れる対象者がいそう。
→安全衛生委員会での対象は、「休日・夜間コールにともなう残業申請を
行った人」となる。そのため、申請を適切に行なっていれば対象となる。
人事部側でもどう落としこむべきか相談があったりするため、
労対チームや事情に詳しい執行委員は人事部担当者へアプローチできると良い。
→組合として人事部へのプッシュやサポートを行えるとよい。
5.各チーム報告
・労働対策チーム
・キャリアプランに関する調査の進捗及び対応方針報告
→会社側から過去に行ったキャリアに関するアンケート結果を取得する。
それを基にアンケート内容を検討する。
・ランチ会のヒアリング結果をベースにインタビューを追加実施し、
その結果を元にアンケートを実施する流れで考えている。
評価アンケート実施後に、キャリアに関するアンケートを実施予定。
(6月上旬予定)
・評価面談に関するアンケートについて
→定点観測として5月下旬に実施予定。
マイナーチェンジはあるが、大方針の変更はなし。
・質疑なし
・福利チーム
・4/9 日帰りバスツアー実施
当日キャンセル1組
今月中目処で満足度アンケート実施予定
・今後のイベント
・6/11 ディズニーイベント
申込270名規模、前年並
・6/23 クラフトビール講座実施予定
・熊本震災について
ボランティア予算(20万円満額、補助金予算の残額)寄付を検討。
・質疑応答
・熊本震災について、東日本大震災の際は補助金未利用者へ義援金に寄付に
回す募集をし、計140万円ほどの寄付実績あり。
→5月末で申請を締切しその時点の合計額で対応。補助金の予算を
申請者が超えた場合も対応する方針。
職場委員会へは予算〆のタイミングが次回開催前となるため、
事後報告として対応を先行して進める。
寄付先は日本赤十字社が適切かと考えていている。
・広報宣伝チーム
・メール配信予定内容 (4月中配信予定)
ディズニー予告
バスツアー報告
議事録
春闘結果
・組合HPのPV報告
先月比較して200プラス。
回答書見解が一番多い状況。
・経営対策チーム
・経営層ヒアリング実施結果の共有
報告内容について関係者外秘情報のため、議事録は省略。
6.その他
・合宿について
・次期体制について
来期継続についての面談を予定
7.次回日程調整
5/16(月)大会議室 予定
以上
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本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。
2016年05月16日 7:07 PM