執行委員会議事録

2017年3月度 執行委員会議事録

2017年03月30日

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2017年3月度 執行委員会
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日 時:2017年3月24日(金)12:30~13:00
場 所:15B会議室
参 加:西原、矢野、宮坂、宮代、斎藤、清水(大)、副田、玉城、野村、早川、池田、福本<記>
欠席:佐々木、伊藤
(※順不同・敬称略)

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1. 委員長より+春闘集約報告(西原)
・分社周りの対応は、配属も確定して落ち着いてきた。目安箱も落ち着いている。
・今後の労働組合執行委員の体制等について考えていく
→ まずは四役でMTG

■ 春闘について
※ 詳しくは「2017年春闘回答書受領について」を参照

・給与は3000円の賃上げ要求に対して1500円の回答
– ただし評価の点数による+昨年同様「今期に限る」の文言があるため、実質変更無し

・賞与については4.5ヶ月の要求に対して4.6ヶ月の回答
– 要求以上の回答が来ることは異例

2. 3月度労使協議会報告(矢野)
(1) 全社連絡会について
・開催前につき省略

(2) 人員状況について
・入退社状況の説明
・分社が契機となっているのか、増加傾向

(3) 時間外の状況について
・2度目の協定値違反の懸念がある社員が存在
・人事から上長には状況を説明および違反しないよう申し入れ済み
・野上人事部長も2度の違反はあってはならないことだと認識
・発生した場合、特別条項は適用せずに36協定違反扱いとするよう要求

(4) その他
・ 新卒入社者の処遇変更の手交書類の内容について確認
・クラウド障害時の自宅待機指示について、幹部社員ヒアリング結果の共有
・退職者と組合の接点として、今後は人事の退職ガイダンス時に組合のメンバーも同席する
・全労済の団体共済について、登録情報が古く、郵送物が届いていないケースがあるため、対応を検討
・ディズニーイベントについて、分社につき3月中に会社負担分を支払い完了するよう調整
また、来年度の対象者について事前に相談をしたい旨を申し入れ
・給与計算ミスについての詳細説明および対応の検討
・4月以降の労使協議会の運営について、三社合同ではなく各社とそれぞれ実施したい意向を伝達

QA
・障害時対応について、どこまで求めるのか?ルールが決まって運用されるまで追っていくのか?
→ ルール化を必須とすると現場が動きにくくなるところもある。柔軟に対応したい(西原)
→ 幸い倒れた人などは出なかったので、対策を検討するというところで組合としては矛を収めるのもひとつある(矢野)

・退職者ガイダンスはいつから同席するか?三月度の退職者は間に合うか?
→ 次回からになる。三月度退職者への餞別金の声かけなどは今までどおり直接行う。(宮坂)

3. 3月度安全衛生委員会報告(斉藤)
(1) 全社時間外勤務状況
・前月比増、前年同月比減

(2) 部門別時間外勤務状況
・平均50時間超の部署なし

(3) 70時間超過者
・共有のみ、問題なし

(4) 自宅障害対応等の状況
・共有のみ、問題なし

(5) 病気休業者数推移
・2名復職

(6) 健康管理室稼動状況
・体温測定、リカバリルーム利用増
・復職者の利用によるフィジカル系面談増

(7) その他
・細かなトピックスについては割愛
・分社によって年齢や残業時間の平均が変わるため、傾向が顕著になる事項が出てくるかもしれない

(8) 次回開催について
・新ニフティは4/28
・FJCTは未定
→ 開催は義務なのでなくなることはない。ただし頻度が変わることはありうる。(西原)

4. 組合サーバー移行状況報告(西原)
・移行作業はほぼ完了
・3/27夜にドメイン付け替えを実施予定
・3/27昼から旧サーバを一旦落とすので、サイト閲覧および各種操作ができなくなるので注意

5. 次年度新人歓迎会について(西原)
・労働組合の説明会開催後に実施予定
– 説明会は両社合同の予定だったが、FJCTのスケジュールの都合で別々の開催
・今後組合がどうなるかのスタンスを踏まえて開催形式は検討する
– 人事部からは両社の新人合同で実施して欲しい旨の打診あり
→ 会社としては場を設けるのが難しいためだと思われる

6. その他
・二月後半より行なってきたランチミーティングは終了とする
– 分社対応・春闘の情報共有が目的だったが、両方とも一旦落ち着いたため
– 分社後にまた必要性が出てくれば別途検討

・野上人事部長より、労働組合執行委員メンバーのバランスの悪さについて指摘あり
– FJCT側が極端に少ないため、不公平感が出る可能性がある
– 組合の分割も検討したほうが良い

・FJCTの労務担当が決定
– FJQSでも担当していた方
– 分社時期を協力して乗り切っていこうという主旨のコメントをいただいた

7. 次回日程調整
4月中旬~下旬

以上

2017年2月度 執行委員会議事録

2017年03月03日

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<2017年2月度 執行委員会>
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日 時:2017年2月15日(水)12:00-13:00

場 所:15-B会議室

司 会:矢野

参 加:西原、宮代、矢野、池田、伊藤、斎藤、清水、副田、早川、福本、玉城、野村

欠 席:佐々木、宮坂

(※順不同・敬称略)

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1.委員長より             西原

・分社化に関する通知書の配布状況について確認
→経理部数名、ITインフラ部、監査室が配られていない

2.2月度労使協議会 報告      矢野
※未実施のため割愛

3.月度安全衛生委員会報告    斎藤
※未実施のため割愛

4.春闘要求書の確認        西原

・今年度の要求書について西原委員長より説明(西原)

・昨年度の要求書より以下内容を削除(西原)

3. 労働協約の改訂
4. 定年後再雇用制度の処遇改善
5. 監視コール対応者の状況改善
6. 評価制度の運用見直し

‐上記項目は改善傾向が見られたため削除するが、来年度以降も状況に
応じて記載する
‐定年後再雇用制度は、60歳以上の場合、組合員ではないため適用されない
‐監視コール対応に関し、安全衛生委員会でも改善傾向にあることを確認済み
‐評価制度の運用見直しに関し、管理職向け研修を実施済み

・要求書の対象期間は 2017/3/21~2018/3/20 かどうか(副田)
→間違いない(西原)

・以下付帯事項3は、2017/3/21以前に回答を得る必要があるが記載すべきか(副田)

3. 会社分割に関する組合員の労働条件や権利の保護
(1)組合員の理解と協力を得る努力
(2)労使による事前協議の徹底ならびに労働協約の整備
(3)労働協約の承継に関する労働組合への通知

→賃金に関する回答は 2017/3/21 を予定しているが、それ以外の記載内容は
提出時点で効力がある。そのため、催促の意味合いも含めて記載する(西原)

・対象期間 (2017/3/21~2018/3/20) 以前の要求となっているため、年間の
要求書には記載しないべきではないか。それよりも、会社分割後の労働条件の
維持について記載すべきではないか。(副田)
→労働条件に関しては会社から既に回答が出ているため、記載する必要性は
ないと判断した。(西原)

・要求書は職場委員にも共有した上で会社に提出予定(西原)

5.その他

・今後、分社化に伴う会社との話し合いは春闘とは別の場で実施を予定(西原)

・FJCT/継承会社ニフティの労働協約はそれぞれいつ結ぶ予定か(斎藤)
→分社化(2017/4/1)以降を予定(西原)

・現在は全富連に加盟しており分社化直後は変更の予定はないが、
今後検討する必要はある(西原)

6.次回日程調整

3月中旬

以上

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本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。

2017年1月度 執行委員会(第2回職場委員会と合同)議事録

2017年03月01日

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2017年1月度 執行委員会(第2回職場委員会と合同)議事録
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日 時:2017年2月6日(月)18:30~19:40
場 所:セミナーA
参 加:西原、佐々木、矢野、宮代、福本、斎藤、清水(大)、副田、玉城、野村、伊藤、宮坂、中村、三石、古川、福本、角田、高田、三瓶、ズオン、出口、清水(ま)、早川、池田<記>(※順不同・敬称略)

1. 委員長より
本日の会議の議事のうち報告事項は短縮し、職場の意見を共有する時間をもつ
春闘は実施するので共有を行う

2. 1月度労使協議会 報告

2-1.全社連絡会開催の共有
• https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201701/

2-2.人員状況について
• 入退社状況の説明
• 退職者の経緯は「会社分割による将来不安」「家族の介護」「条件の良い会社に転職」など。

2-3.時間外の状況について
• 障害終息以降、全体的に残業は減少傾向。

2-4.その他
• 新卒入社者の処遇変更内容の説明と手交書類を受け渡し(2月中旬迄に組合より回答予定)
• 16年度の年間休日の創立記念日は2/3(金)を昼までの就業とする。式典はしない。
• 17年度の年間休日の共有
• 育児介護の法改正における就業規則改定の共有
• 財務情報の共有について

2-5.労働組合からの報告・協議事項
• 退職者への餞別金や共済金の精算について

3.1月度安全衛生委員会 報告
議事について共有のみ
http://share.office.nifty.co.jp/wiki/jinjitest/index.php?plugin=attach&pcmd=open&file=201701%E5%AE%89%E5%85%A8%E8%A1%9B%E7%94%9F%E5%A7%94%E5%93%A1%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E4%BA%8B%E9%8C%B2_%E5%85%AC%E9%96%8B%E7%94%A8.pdf&refer=%E5%81%A5%E5%BA%B7%E7%AE%A1%E7%90%86

4. 2016年度退職者の餞別金の対応状況について 西原
• 2016年度退職者への選別金支払はすべて対応済み
• 人事から情報共有をしてもらい今後も全件払い出しをめざす

5. 春闘要求事項についての共有 西原
• 執行委員会と職場委員会で同じ会議にて検討する。今回は基本考えの案の共有のみ
• 要求内容の共有:賃金3,000円の引き上げ、一時金昨年維持の4.5ヶ月
• 質疑応答
o 新会社の新ニフティにも継承されるのか(玉城)
→春闘の回答は3月4週なのでその回答は、新ニフティにも当てはまると全富士通労連から回答をもらったのでその認識(西原)

6.ニフティ再編に伴う現場の状況について
6-1.組合員から集まった質問について
• 組合員からの質問をまとめ会社に質問書として出す予定
• 回答期限はあるのか(副田
→全ての質問が回答がつくかわからない(佐々木
→異議申し立て期限までに回答がないと意味がない(副田
→2/8にまとめるが、抜け漏れがあれば指摘して欲しい(宮坂

6-2.会社からの書面2部とそれに対する要求書について
• 異議申し立てのテンプレートの配布など、QA準備など、組合がサポートする
• 3/10までが期限(株式総会の2週間前)
• 組合員からの質問は要求書以外のものがおおいのでそれもふくめて会社に伝えていく

以上
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2016年12月度 執行委員会議事録

2017年02月21日

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<2016年12月度 執行委員会>
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日 時:2016年12月27日(火)12:00-13:00

場 所:15-B会議室

司 会 矢野

参 加:西原、宮代、矢野、池田、伊藤、斎藤、清水、副田、野村、

                 早川、福本、玉城<記>

欠 席:佐々木、宮坂

(※順不同・敬称略)

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1.委員長より

会社の動向に備えて準備を進勧めてきているが、会社からまだ特に何も方針の連絡はない。

春闘に向けて引き続き四役でプチ合宿を行い、想定スケジュールを再定義の上、準備を進める。

 

2.12月度労使協議会 報告 (矢野)

全社連絡会 12月15日開催

https://niis02.sharepoint.com/Lists/notice/DispForm.aspx?ID=3368&ContentTypeId=0x0100883C5CB19F18FC49903EEC499DC746FD

獲得が増えたことで赤字になっている

 →普通じゃないこと。構造を変える必要がある。(社長)

・新評価制度について、スターターの平準化する予定とのこと。(高専卒・大卒・院卒の差をなくす)

来年3・4月実現予定とのこと。

・不利益変更が起きないか、対象者がどの程度か、といったチェックを組合として勧めていく。

・内規を知らないことのほうが問題。(斎藤)

 →本人たちには公式でアナウンスされている。(福本)

・休職期間満了に伴う退職者については、事前に人事部から組合に向けて説明を受けている。

 

3.11月度、12月度安全衛生委員会 報告 (斎藤)

11月度 12/1 開催分

議事内容詳細に関しては、NIFTY SQARE掲載の議事録参照のこと

 http://share.office.nifty.co.jp/wiki/jinjitest/index.php?%E5%81%A5%E5%BA%B7%E7%AE%A1%E7%90%86#y7f2827a

所定外労働時間に切り替えて時間外を計算したところ、障害あったこともあり1.7倍の29.1時間

ヒアリング対象者3名

働く人のガン というトピックスで産業医コーナーは話があった。

癌になったとしても、働き続けることをおすすめ。

健康診断の2次検査は仕事を休んででも受けてほしい。

.残業時間70時間超えについて、管理職はどうなるか?

→年に2回健康アンケートを行っており、心身不調者を拾える仕組みはある。

 また、有事の際の面談等の対応も行っている。

 

12月度 12/22 開催分

・時間外は平均的 70時間超過社2名

・ストレス相談受ける人が増えた 

・管理職アンケート回答率98%

・5月より負担増の人が多い、面談希望も増えた

・産業医によるコーナー ~インフル・ノロ・献血の話~

インフル:流行期入った

ノロ:韓国産キムチ気をつけて。

献血:献血期間。人には人の血しか使えないので協力してね。

 

4.共済パンフレット募集について

・電機連合のスケールメリットを活かしたお得な共済商品がある。

共済とは:保険

募集期間:1月~3月 

機会をちゃんと組合員に届けられるよう、パンフレット配布は1月に直接配布にて行う。

その際に質疑応答できるためにも、執行委員側でメリットを理解することを目的に

全労済の担当者を呼び組合執行委員向けに説明会の場も設ける予定。

 

5.2016年度対象者の餞別金のご相談

・退職者餞別金の対応を徹底する。

・2016年度退職者で未支払者の方には、個別で連絡を取れる人から口座情報のヒアリングを行う。

・一部連絡が取れず難しい方もいるが、可能な限り連絡し対応を進める。

・労使協議会で退職予定者は共有頂けるため、今後は予定者リストがわかったタイミングで申請書をお渡しするようにする。

 

6.次回日程調整

1月中旬

全労済担当者含め、年明けに日程調整する。

 

以上

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本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。

2016年9月度 執行委員会議事録

2016年12月22日

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<2016年9月度執行委員会議事録>

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日 時:2016年9月30日(金)18:30~19:40

場 所:大会議室

参 加:西原、佐々木、矢野、宮代、福本、斎藤、池田、清水、副田、

    玉城、野村、伊藤<記>

欠 席:宮坂、早川

    (※順不同・敬称略)

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1. 委員長より

・富士通グループで体制変更が増えている

・子会社化などの環境変化で従業員が不利益を被らないようにしていく

・富士通テンの筆頭株主変更の際は、1ヶ月程前に経営から執行部へ

 話があったとのこと

・何かあった際、1ヶ月は短いが、状況に応じて柔軟に対応していく

・そのために、今後のスケジュールも大きく変更となる可能性もある

 

2. 労使協議会報告

・全社連絡会 9/15開催

 https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201609/

・目安箱への投稿の共有

 ・「OJTのトレーナーが辛い」という意見

  ⇒二人同時、二期連続のトレーナーは負荷が高そう

  ⇒改善されるのは来年度以降なので、長い目でチェックが必要

・場所にとらわれない働き方

 ⇒疑問点なども上がってきており、本格導入はまだ先になりそう

 

3. 安全衛生委員会報告

 http://share.office.nifty.co.jp/wiki/jinjitest/index.php?%E5%81%A5%E5%BA%B7%E7%AE%A1%E7%90%86#o522813f

・時間外労働

 ・8月は多くない

 ・70時間オーバー2名

  ⇒1名は障害対応で時間外の対応が多い

   ⇒人員増強の見込みはすぐには無し

  ⇒1名は一時的

・健康管理室の稼働状況

 ・7月はメンタル不調が多かったが8月は減少

 ・暑さもあり、体調不良が多かった

 ・アルコールと健康障害について

  ・飲むと後天的に強くはなるが、病気のなりやすさは

   先天的な強さが関係する

  ・ニフティ社員の飲む量は平均、女性はやや多い

  ・量はなかなか減らせないので、休肝日を作る方がよい

 ・監査基準が純残業から名目残業へ変更になる

  ⇒70時間オーバーが増えるはず

   ⇒残業が多いのはクラウドのシステム系の人ばかり

   ⇒客先へ人を出しているクラウドインテグもヤバそう

  ⇒構造から変えていく、という話をするのが組合の役割

 

4. 今年度の体制/今後のスケジュールについて

・チームは廃止、全員が経営対策チーム

・3つのタスクフォースを設立

・タスクフォースは一時的措置で、いずれチーム制には戻したい

・経営対策タスクフォース

 ・10月は太陽誘電MTの件をベースにした討議と

  福島執行役との階段、上野執行役との懇親会

 ・11月以降の活動は、会社の状況を見て判断

・労働対策タスクフォース

 ・組合員へのヒアリングを行う

  ⇒実際のヒアリングは会社からの発表があってから実施

・広報宣伝タスクフォース

 ・各活動の広報活動を担当

・全体的に、会社の状況次第なので、臨機応変に対応する

 ⇒噂が色々と出ているが執行部としての返事を統一したい

  ⇒会社と同じく「公表されていることのみ」と言うしかない

・ディズニーイベントは実施予定

・その他福利厚生イベントも、やりたい人がWG的にやってよい

・会社の状況について産休の人に情報が届いていない

 ⇒休職者への情報共有を労使協議などで挙げる

 

5. 合宿について

・池袋 FOREST https://co-forest.com/

・10/16 9:50現地集合

・会社の状況に応じて、これ以降も複数回やる可能性もあり

 

6. 欠務入力の方法について

・ラクラスにて、理由は「その他」、備考に「組合用務離席」と入力

 

7. 各種ツールの説明

・配られた紙を参照

 

8. 活動費申請について

・提出期限を設ける

 ・毎月の執行委員会に持ってくること

  ⇒翌々月に振り込み

  ⇒去年度までのものは次回にかならず持ってくること

  ⇒執行委員会前に適宜持ってきてもOK

・補助金はすぐに持ってくる

 ⇒補助金申請には不備が多いので各自しっかり確認を

 

9. 一般経過報告のための月次活動報告について

・配られた紙を参照

・内容の精度に問題があるため、月次で各Tでとりまとめて提出

・フォーマットは後日提示

 

10. 次回日程調整

・10/31(月)18:30~

 

以上

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本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。

2016年11月度 執行委員会議事録

2016年12月20日

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<2016年11月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年11月16日(水)18:00~20:15
場 所:セミナールーム
参 加:<執行委員>
    西原、矢野、宮坂、福本、清水、副田、
    玉城、野村、伊藤、早川、宮代、池田、斎藤<記>
    <職場委員>
    下村、樋口、三石、ズオン、古川、出口
欠 席:<執行委員>
    佐々木
    <職場委員>
    三瓶、角田、清水、中村、高田
    (※順不同・敬称略)
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1. 委員長より
 
  ・今回は顔合わせを兼ねて職場委員と合同開催。ワークショップも実施する。

2. 11月度労使協議会報告
 
  ・全社連絡会は11/17開催予定のため割愛
  ・野上執行役から
      – 10月度決算速報値の共有
      – 人員状況、新人配属スケジュールの共有
      – 36協定、残業カウント方法を名目残業に変えて初めての月の概要共有
        →障害対応の影響が大きかった。
  
3. 安全衛生委員会報告

  ・11月度は12/1開催予定のため割愛。

4. 目安箱に対する回答について

  ・投稿内容について共有。

5. 組合活動における職場委員と執行委員メンバーとの対話
 (ワークショップ形式にて実施)

  ・ファシリテーター:玉城
  ・3つのチームに分かれ、「質問作りのワーク」を実施
    – ファシリテーターが仮定した質問の焦点を元に、労働組合活動に関する質問作り
    – 「開いた質問」への書き換え
    – 重要な3つの質問を選定
    – チームの結果を全体共有、意見交換

6.次回日程調整
 
  ・後日決定

以上
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2016年10月度 執行委員会議事録

2016年11月30日

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日 時:2016年10月31日(金)18:30~19:45
場 所:大会議室
参 加:西原、佐々木、矢野、宮坂、福本、斎藤、清水、副田、
玉城、野村、伊藤、早川<記>
欠 席:宮代、池田
(※順不同・敬称略)
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1. 委員長より

・京浜地域懇話会に 土日で参加。

・富士通アドバンストエンジニアリングと会話
執行委員勉強会など、他労組とのコミュニケーションできるとよい

2. 労使協議会報告

・全社連絡会 10/13
https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201610

– 10月頭にクラウド大きめの障害発生。組合より休日出勤等の申し入れ
野上さんより
短期的には現有戦力でやる必要あり。人を増やしてもスキル移管などの問題があり、すぐには解決しない。
監視業務など、直近でも継続が対応すると想定。
現場から要望があり(クラウドインフラ部)、特例として新宿界隈での宿泊を認めていく。
人事からはOKを返事しており、現場からの計画書待ち。
負荷が高まっている。恒常的に ESチェックはあるが、リソース課題と対策は本部で依頼する

3. 安全衛生委員会報告

・時間外労働

– 準残業で見るのは9月度が最後。
平均 16.6時間

– クラウドインフラ部
障害があり。 70時間超過 5名。
対応が5時間以上もしくは5回以上あった人 16名。
ストレスを感じている。

・保健師八木さんより

– 歯科検診 5年おき
異常なしは1名 歯石 歯肉炎 虫歯4割
受けてない人は半分

– ヘルスアップサポートセミナー
介護 認知症
将来の予防のため 20代30代の若めの人にも来て欲しい
→まわりのに参加を促してほしい

4. 全富連オルグ報告 10/19

・事務局長と副会長に会社分割が起きた場合の相談を実施

– そもそも分社化事業分割は会社が勝手に決めて良い部分
→労組が口を出せるのは「労働条件に何らかの変更がある場合」
過去事例はおおかた労働条件そのまま

– 分割の対象となる人たちの名簿は必ず手に入れること

– 解散を求められても拒否してほしい

– Fグループ内ではないところに売られるケースの場合は?(清水)
→経過措置 3年間とかはだいたいある。(佐々木)
→労働協約で「労働条件が変化する場合は組合と協議しなければならない」と書かれている(矢野)

– 執行部は決まったことに対して組合員に納得してもらうための努力をする。
組合員の声を伝える、会社に説明を求めるなど。

– ニフティ会議前までに社長からのメッセージの事前入手を求めたけど得られなかった(西原)
→正式な回答はなし。
ただし、非公式で佐久間さんから「返せるモノはない」という回答はもらっている。
野上さんへ、正式な回答は求める意志を強く伝えるべき。

→会社の対外的なコメントは事前に執行部で入手をして職場委員に共有、
経営が全社に向けて発信する、という順番が好ましい。
執行部が助言出来る立ち位置であればよいのだが、それができていない。

– 職場委員の運用についても話し合いはしたい(宮坂)
今日の職場委員 昼休みに実施。
特に事前の情報もなかったので、顔合わせ。

– 組合としてのアウトプット
リーフレット出す?
毎年この時期に「こういう体制でやっています」というリーフレットを配布。
社長と対談形式でどうか。

– 経営側の立場に立っても「どんな方向に進むか」が決まらないと話せない。(佐々木)
組合員のもやもやをぶつけてみる → 返事が無くてもしかたがないけどそれはしかたない (佐々木)

– 今回のニフティ会議についてアンケートやりましょう(矢野)
→組合主催でやるのと会社主催でやるのと送る内容も変わりそう(佐々木)

– 目安箱
→匿名であったとき、事実確認はしている。
結果は四役で閉ざされている。組合員への共有のルールを考えたい(宮坂)

5.その他

・通年採用者歓迎会
11/7 19時から 新宿付近のお店
通年7名。執行部7名。

6.次回日程調整

・11/16 18:00~ 職場委員 執行委員 合同開催(セミナールーム)
職場の実体どうなの?などをテーマに。

以上

2016年7月度 執行委員会議事録

2016年08月08日

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<2016年7月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年7月27日(水)18:30~20:20
場 所:大会議室
参 加:池田(大)、佐々木、矢野、西原、松本、中野、
    玉城、伊藤、宮代、宮坂、斎藤、池田(紗)、速水<記>
欠 席:ズオン、早川、種田
    (※順不同・敬称略)
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■議事
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1.委員長より
2.労使協議会 報告
3.安全衛生委員会 報告
4.各チーム報告
5.定期大会に向けて

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■議事録
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1.委員長より

・選挙協力依頼のあった、矢田わか子氏が、7/10参院選で当選
・8/25 定期大会を開催予定

・委員長退任について
 長期間同じ人がトップをやり続けることへの違和感と、
 ぜひ他の人にも経験をしてほしいという思いから、退任を決意。
 委員長6年、執行部10年という長い期間、
 新評価制度の導入やそのチェック、
 組合組織の刷新(選挙、外部監査の導入)をしてきた。
 退任した人含め、執行部や関係した人々への感謝しかない。
 来期は西原次期委員長(予定)を支えるかたちで、サポートしていきたい。

 今回の執行部が最後となりますが、ありがとうございました。

2.労使協議会 報告

・全社連絡会(7/14実施)の内容共有

 場所にとらわれない働き方 トライアル報告
 アンケート結果について、
 本人は「効率あがった」、他人は「変わらない」の回答が多く
 全体的には生産性の向上に繋がっている様子。
 下期の本格導入を目指す。導入に向けた議論をやっていきたい。

 時間外状況
 5月上旬に新宿労基署より現地調査があった。純残業状況・残業代不払いが調査対象。
 法令違反はないが、名目残業80H超を抑えるような施策を検討し、報告の依頼があった。

 7/22 富士通がニフティをTOB(株式公開買い付け)で完全子会社化。

3.安全衛生委員会 報告

・全社時間外勤務状況
 ・5月度純残業、全社平均9.3H(1日あたり0.5/H)
  ・前月比-9.7H、前年比-0.6H
   →GWの影響
 ・50時間越えの部署はなし
  ・IoTビジネス企画部 26.4H が最高

・自宅障害対応状況が急増:約40名
 ・概ね問題ないが、一部ストレスを訴えた人もいた
  →該当部署の管理職に連絡
 ・障害とGW
  ・4月末に大規模障害2件あったことも要因
   ・プライベートリージョン利用不可
   ・オラクル環境のサーバ停止

・病気休業者数
 ・9名休職中

・健康管理室の稼働状況
 ・先月から大きな変化はない
 ・幹部社員向け健康アンケート実施
  ・前回よりも負担のある人が増えている様子

・トピックス
 ・6月は蚊の対策(デング熱・ジカ熱など)
  ・蚊の発生を抑えましょう→水たまりをつくらないように

(池田)
自宅障害対応で、クラウドインフラ部の人数が多い。
支えている人たちが24時間働いているわけではないので、
サービス拡大と並行して、改善は必要

 
4.各チーム報告

広報宣伝チーム:二フクラ移行に取り組んでいる

5.定期大会に向けて

・ケータリング・会場準備→宮代さんを中心に準備実施
・議案
 ・1号議案
  ・議論
   ・今期重視する取り組みについて、具体性が少ないのでは
   ・会社のあらゆることに対してセンシティブになっておく必要がある
   ・組織力を活かして、情報共有をしたうえで、会社と対話議論
   ・会社に対して組合員の権利を主張
   ・組合員への周知
  ・次期委員長候補 西原さんと四役を中心に再度練り直し
  ・執行部メーリスに共有し議論を行う
 ・4号議案
  ・外部監査については継続方針で合意

以上

2016年5月度 執行委員会議事録

2016年06月02日

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<2016年5月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年5月16日(月)18:30~19:35
場 所:大会議室
参 加:池田(大)、佐々木、矢野、西原、中野、宮代、斎藤、早川、
ズオン、速水、宮坂、玉城、松本(記)
欠 席:種田、池田(紗)、伊藤
(※順不同・敬称略)

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■議事
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1.ろうきん様よりご挨拶
2.委員長より
3.労使協議会 報告
4.安全衛生委員会 報告
5.各チーム報告
6.その他
7.次回日程調整

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■議事録
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1.ろうきん様よりご挨拶

・多田様が3月よりニフティの担当となった。
・商品のご紹介(お得な住宅ローン、カードローン、預金など)
・まわりの組合員で商品に興味のある方がいれば伝えてほしい。

2.委員長より

◇富士通のニフティ株100%子会社化について
・今後はまだ決まっていない。
・WEBサービス事業は言及されていなかったが、それも含めどうするのか協議中
・情報入り次第共有していきたい
・組合としては今後の状況により様々なケースが考えられるが、
今のところ労働条件の維持はマストと考えている。
・出向している社員との情報交換を検討中。

◇熊本震災の義援金
・全富士通労連では職場委員が募金をあつめているおり、もし何も案が無い組合はそれに倣う状況。
・ニフティ労働組合として検討する。会社側はまとまった金額の募金を想定している模様。

3.労使協議会 報告

次週開催予定のため報告なし

4.安全衛生委員会 報告

今月度はまだ開催されていないため報告なし

5.各チーム

◆労働対策チーム
・評価面談のアンケート作成中。次週実施予定。
・キャリアインタビューをする方を選定中
・人事部からキャリア面談のアンケート結果を提供して頂く予定(確認中)

◆福利厚生チーム
・ディズニーシーイベントの手配はほぼ完了。チケット引き換えは5/30週を予定。
・クラフトビール講座イベントの告知を5/16週から実施予定。
・熊本地震の寄付については一部で会社と足並みを揃える必要があるため、
状況を確認次第、告知予定。

◆広報宣伝チーム
・Google Analyticsを導入し、組合HPのアクセス数をカウント開始
・各種告知対応実施。

◆経営対策チーム
・経営層ヒアリングにて、三竹社長面談実施。

6.その他

・合宿日程確認
・ろうきん様アンケート記入

7.次回日程調整

・6/13(月)18:30~ 大会議室

以上

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本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。

2016年4月度 執行委員会議事録

2016年05月16日

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<2016年4月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年4月27日(水)18:30~20:50
場 所:15B-C会議室
参 加:池田(大)、矢野、種田、西原、斎藤、速水、伊藤、
    池田(紗)、宮代、宮坂、中野、ズオン、早川、玉城<記>
欠 席:佐々木、種田、松本
    (※順不同・敬称略)
――――――――――――――――――――――――――――――――
■議事
――――――――――――――――――――――――――――――――
1.委員長より
2.春闘について
3.労使協議会 報告
4.安全衛生委員会 報告
5.各チーム報告
6.その他
7.次回日程調整

――――――――――――――――――――――――――――――――
■議事録
――――――――――――――――――――――――――――――――
1.委員長より

 ・春闘交渉結果についてコメント

 ・36協定について
  富士通系列は現状カウントの基準となる残業時間を純残業でカウント。
  一般的には名目残業時間でカウントすることもあり、富士通は行政から
  是正を求められて名目残業に変わった。
  富士通労組系列の子会社も3月スタートのカウントの企業は名目残業での
  カウントに切り替わっている。
  ニフティは9月カウントスタートで、且つ純残業カウントの状況。
  来年9月には会社は名目残業に変える動きがあることが予想される。
  名目残業でのカウント変更となった際は基準時間を再調整する必要あり。

2.春闘について

 ・委員長による回答書及び見解の説明。
  職場委員会でも同様に共有を実施している。
 
 ・今回は1,500円を上層部につけたが、今後の若手社員のフォローについて
  話はでたか?
  →話は出ていない。来年度以降はまた交渉の中で検討を進めていくこと。
   若い人が会社を背負っていくので、このポイントについて継続して
   訴状に上げるべき。
 
3.労使協議会 報告

 全社連絡会共有事項 資料を基に報告
 https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201604/

 ・人員情報
  4/1 新入社員33名 入社

 ・時間外状況
  時間外60時間超え 合計7名
  夜間コールヒアリング もう一巡回する予定。
  労基署で飛び込み調査があり、純残業でのカウントについて指摘あり。
 
 ・表彰について
  技術戦略委員会が起点となり、技術賞の新設が決まった。
  高品質なプロダクトリリースをバックアップするため。
  社内告知で公募し、賞金30万円出す予定。
  社長賞と同時期に実施する構想あり。
  4/28ニフティ会議で技術賞施設と初回案件の発表。

4.安全衛生委員会 報告

 ・全社時間外勤務
  3月度17.8H 少な目だが、平常通りという認識。
  年度推移 昨年は残業者が多かったが、一昨年と同水準。

 ・平均残業時間
  50時間超え部署なし。
  以下3部署が上昇傾向にあり。
   モバイル・IoTビジネス部
   イノベーション推進部
   課金システム部

 ・残業70時間超過者 2名
   要因:リリース対応、深夜メンテ

 ・自宅障害対応等の状況
  - 夜間コールヒアリングを人事部で実施している。
    ヒアリング対象者:マネージャー層。今のところ大きな問題は
    言われていない。
    数年前と比較すれば、コールの回数は減っている。
    各部署、下記方針で進めているとのこと。
     ①そもそも障害が発生することを少なくしたい
     ②起きても自動復旧させたい
     ③自分たちだけではなく客先で対応してもらえないか考える

 ・休業者について
  メンタル10名
  →平均休業期間は個人差が有る。平均7~8ヶ月

 ・健康管理室稼働状況
  のべ件数が減っているのは、健康診断の結果返却が減ってきている。
  3月上旬は体温測定が多かったが、落ち着いている。
  睡眠セミナーを開催し33名参加あり。

 ・トピックス
  ・歯科検診を25歳、30歳、35歳(計82名)を対象に実施。
   在宅・出向者は近くの歯科で立替診療で対応。
  ・健保からのおしらせ
   健康保険法が改正されて負担が大きくなる部分がある。
    1.入院時の食費の負担が高くなる
    2.紹介状なしの大病院での受診料がたかくなる
       →かかりつけ医推奨
        同様にかかりつけ薬局を作ることを推奨。
        薬歴を一括管理できるようになるため。
        お薬手帳も忘れずに。

 ・36協定について
  半年過ぎた時点で抵触可能性がある方が8名。
  休暇での調整も難しくなるため、今後対応が必要。

 ・質疑応答
   – 監視コールの調査対象は基本エンジニアが対象となっているのか?
    クラウド法人営業も土日対応を行っている組合員がいるため、
    エンジニアに限ると漏れる対象者がいそう。
    →安全衛生委員会での対象は、「休日・夜間コールにともなう残業申請を
     行った人」となる。そのため、申請を適切に行なっていれば対象となる。
     人事部側でもどう落としこむべきか相談があったりするため、
     労対チームや事情に詳しい執行委員は人事部担当者へアプローチできると良い。
     →組合として人事部へのプッシュやサポートを行えるとよい。

5.各チーム報告

 ・労働対策チーム
  ・キャリアプランに関する調査の進捗及び対応方針報告
   →会社側から過去に行ったキャリアに関するアンケート結果を取得する。
    それを基にアンケート内容を検討する。
  ・ランチ会のヒアリング結果をベースにインタビューを追加実施し、
   その結果を元にアンケートを実施する流れで考えている。
   評価アンケート実施後に、キャリアに関するアンケートを実施予定。
   (6月上旬予定)
  ・評価面談に関するアンケートについて
   →定点観測として5月下旬に実施予定。
    マイナーチェンジはあるが、大方針の変更はなし。
  ・質疑なし
・福利チーム
 ・4/9 日帰りバスツアー実施
     当日キャンセル1組
     今月中目処で満足度アンケート実施予定
 ・今後のイベント
  ・6/11 ディズニーイベント
      申込270名規模、前年並
  ・6/23 クラフトビール講座実施予定
  ・熊本震災について
   ボランティア予算(20万円満額、補助金予算の残額)寄付を検討。
 ・質疑応答
  ・熊本震災について、東日本大震災の際は補助金未利用者へ義援金に寄付に
   回す募集をし、計140万円ほどの寄付実績あり。
   →5月末で申請を締切しその時点の合計額で対応。補助金の予算を
    申請者が超えた場合も対応する方針。
    職場委員会へは予算〆のタイミングが次回開催前となるため、
    事後報告として対応を先行して進める。
    寄付先は日本赤十字社が適切かと考えていている。
・広報宣伝チーム
 ・メール配信予定内容 (4月中配信予定)
   ディズニー予告
   バスツアー報告
   議事録
   春闘結果
 ・組合HPのPV報告
  先月比較して200プラス。
  回答書見解が一番多い状況。
・経営対策チーム
 ・経営層ヒアリング実施結果の共有
  報告内容について関係者外秘情報のため、議事録は省略。

6.その他

 ・合宿について
 ・次期体制について
  来期継続についての面談を予定

7.次回日程調整

 5/16(月)大会議室 予定

以上

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本件に関するご意見などがありましたら、[ 組合目安箱 ]までご投稿下さい。

2016年3月度 執行委員会議事録

2016年04月20日

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<2016年3月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年3月22日(火)18:30~20:50
場 所:大会議室
参 加:池田(大)、佐々木、種田、矢野、種田、西原、
玉城、速水、伊藤、池田(紗)、宮代、宮坂、
松本、中野、ズオン、斎藤<記>
欠 席:早川
(※順不同・敬称略)
――――――――――――――――――――――――――――――――
■議事
――――――――――――――――――――――――――――――――
1.委員長より
2.労使協議会 報告
3.安全衛生委員会 報告
4.春闘関連
5.各チーム報告
6.その他
7.次回日程調整

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■議事録
――――――――――――――――――――――――――――――――
1.委員長より

・組合員状況についてコメント。

2.労使協議会 報告

・全社連絡会の共有
https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201603/
・時間外状況
60時間超過5名。

3.安全衛生委員会 報告

1月度の安全衛生委員会共有。
・時間外状況
年始のため、11.2時間。前月比-3.9。50時間超過部署なし。70時間超過者は3名。
・自宅障害対応
年始のため回数や時間は増えている。60時間超過5名だが、ヒアリングの結果問題はなし。
・病気休業者数
11名。半年以上が5名。復職までの期間は個人差が大きい。
・健康管理室
40時間超えアンケートをもとにした面談対応があった。
ヘルスアップファミリー(健康診断結果が見られるサイト)リニューアル。スマホでも見られる。
睡眠セミナー実施。
・健康に関するトピックス
睡眠時無呼吸について。起きて頭がボーっとする人は早めに病院へ。

4.春闘関連

・要求書提出、会社の業績報告、要求書に対する説明を実施した。
・組合員向け、交渉速報メールを送信した。
・会員獲得に注力して利益なしという選択肢もあったのでは、という質問に対しては、
配当が必要なためとの回答。
・会社からの回答は以下のとおり。
http://union.office.nifty.co.jp/member/archives/2015年度春季交渉要求書質問書に対する回答書.pdf
・賃金増の配分について、執行部内で意見交換実施。
・若い人を育てるために配分しては。
・そもそもの評価がまっとうならポイントが高い人に多く配分するのはよいが、
正しく評価されていないという不満を持っている人がいると難しいのでは。
・ちゃんと上に上がれるという前提があるなら、一般クラスを手厚くするべきでは。
・「処遇」とは何か、例えば権限なのか、賃金なのかがつまびらかにされていないことも課題では。
・「ベースアップ」なら、優秀層だけが増額するのは違うのでは。

5.各チーム報告

・労働対策チーム
・ランチ会振り返り対応実施。
・キャリアに関する施策の共有、プレ実施。
・社員リテンション施策を検討中。
・福利チーム
・ディズニーイベント、シーで6/11(土)開催に決定。
・日帰りバスツアー、4/9(土)実施、申込受付中。
・ライフプラン提案講座を実施予定。
・ボランティア、台湾震災へ寄付予定。
・広報宣伝チーム
・月次メール配信済み。UnionHPへの誘導もできている。
・各チームとの連携状況共有。
・ニフクラ移行、認証検討中。
経営対策チーム
・執行役員との対話を進めている。

6.その他

・新入社員歓迎会
4/22(金)予定。

7.次回日程調整

4/27(水)15-B, 15-C 予定

以上

2016年2月度 執行委員会議事録

2016年03月15日

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<2016年2月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年2月10日(水)12:15~13:00
場 所:セミナーB
参 加:池田(大)、矢野、西原、早川、
    玉城、速水、斎藤、池田(紗)、
    宮代、宮坂、伊藤(記)
欠 席:種田、佐々木、松本、中野、ズオン
    (※順不同・敬称略)
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■議事
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1.全労済の商品ご紹介
2.春闘要求書レビュー
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■議事録
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1.全労済の商品ご紹介
 全労済のご担当者から、ファミリーサポート共済と自転車保険についてご説明いただく。
 ニフティの組合員からの加入者が0人。まずは執行委員の方々から是非お願いしたい、とのこと。

2.春闘要求書レビュー
 四役にて作成した今年度提示予定の春闘要求書のレビュー。
 (内容詳細については配布資料を参照)

補足・意見
・賃金改善
 - 改善額によっては、全富連よりストライキの要請が来る可能性がある
 - リーダークラスの改善額が違うのは、クラス間の差異を10,000円に戻すため
・年齢別最低賃金
 - 実際に抵触する可能性があるのは、定年後再雇用のケース
・一時金
 - 前回の回答額を維持する要求内容としている
・介護に伴う休職の改善
 - 対象家族を二親等以内と明示する
  →範囲を明示してしまうと、逆に対象から外れるケースがあるのではないか。
   「二親等以内又は同居の・・・」のようにそこをフォローできる文言を追加したい(宮代)
   →現行の規定でも二親等以外は対象とならない記述となっており、範囲にデグレードはない(西原)
   →二親等以外をフォローする内容は盛り込みたい(委員長)
    →フォローの部分の曖昧さをなくすため、法律上の文言などで書くべき(宮坂)
・監視コール対応者の状況改善
 - 状況の可視化まではできていると感じる
・評価制度
 - 不公平さを訴える声は多く、継続して改善を要求していく
・その他
 - 業績が下がっているが、管理職の減俸はあったのか?(池田(紗))
  →減俸の有無、程度は未確認(委員長)
 - 経営層の立てる予算が実態と乖離していて、非現実的な数字が下へ降りてくる。
  予算の立て方について聞いてみたい(宮代)

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次回予定
 時間切れだったため、未定
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2016年1月度 執行委員会議事録

2016年01月29日

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<2016年1月度 執行委員会議事録>
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日 時:2016年1月19日(火)18:30~19:55
場 所:16-B
参 加:池田(大)、矢野、西原、佐々木、
    玉城、速水、斎藤、中野、早川、伊藤、
    宮坂、ズオン(記)
欠 席:池田(さ)、宮代、松本       (※順不同・敬称略)
――――――――――――――――――――――――――――――――
■議事
――――――――――――――――――――――――――――――――
1.委員長より
2.労使協議会 報告(佐々木)
3.安全衛生委員会 報告(速水)
4.各チーム報告
・労働対策チーム(中野)
・福利厚生チーム(矢野)
・広報宣伝チーム(ズオン)
・経営対策チーム(佐々木)
5.その他
6.次回日程
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■議事録
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【1】.委員長より
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矢田わか子応援カード:現在10枚ほど集めた、難しい状況
来週の火曜日・水曜日までにできるだけ四役で回収する必要
全富連では集まりが良くない組合に対して、取り組みに対するヒアリング実施対象になる可能性ある
全富連では春闘要求は全体調整実施、全体に要求するものに対する応援および相談に乗ってくれるメリットあるため、全富連の取り組みに対応する必要があるので、ご協力お願いします。

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【2】.労使協議会 報告(佐々木)
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・1月度全社連絡会(以下の資料を参照)
https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201601/

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【3】.安全衛生委員会 報告(速水)
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+全社時間外勤務状況:全社19.5H (0.9H/DAY) 平均的な数字 年度・月度の推移でも大きな変化はない
+部署ごと:平均多い:
  1位 クラウドインフラ部 47.3H
  2位 イノベーション推進部 42.8H
  3位 法人営業部 41.1H     
+70時間以上:13名:サービスインフラ・クラウドインフラ部が多い
+委員長より質問
 先日の執行委員会で、休日・夜間、法人営業担当に、
 担当している法人の方から電話がかかってくることがある、という話があがった。
 自宅障害対応については、このように共有があるが、
 法人営業担当者の電話対応などの状況の把握はあるか?

回答
 今のところ、把握はない。
 休日・夜間の対応は、勤務履歴をあげないとこちらでは把握できない。
 法人営業部にそういった対応があるか、マネージャー層に確認してみる。

+復職1名 休業2名 退職1名 休業は12月時点で10名

+健康管理室稼動状況
 健康診断の返却対応
 復職時の練習対応
 ストレス相談
 上司の方から対応相談など

+トピックス
「健康食品」の健康障害に注意!
 サプリとかの取りすぎ良くない、過剰摂取に注意。
 健康情報は本当に正しいか、よく精査して。
 体調が悪くなったら、すぐに摂るのをやめること。

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【4】.各チーム報告
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■ 労働対策チーム(中野)

+ランチ会のまとめを実施した
+速水さんより共有
 2月に組合員に配布予定
 目的:昨年度協力いただた組合員に振り返りを共有するため
    今後の活動方針共有
 内容:振り返りの内容
    声のテーマTOPIC、運用の改善
    今後活動
+キャリア面談について調査実施を検討中

■ 福利厚生チーム(矢野)

+クロノゲートイベントを実施
 2月4日夕方に行う予定
 40人予定、12人しか登録があり
 参加、動員を宜しくお願いします
+2月中:労金のセミナー実施する予定
 労金の担当者と相談、内容作成していただく予定
 テーマ:30歳40歳独身男性向けの具体的ケースでお金利用についてセミナー
 今後、3月にテーマ変更しセミナー検討
 4月新人向けセミナー検討
+バスツアー:3月に実施予定
 現在検討中、20人参加予定(アウトレットショッピングなど活動できる内容を検討中)
+ボランティア:被災地へご飯作るグループに協力

■ 広報宣伝チーム(ズオン)

+広報宣伝チーム活動
 1月末:活動報告メール配信予定
+各チーム連携: 
 福利厚生チームイベントの告知・報告
 労働対策チームとの連携:
去年度ランチ会のまとめ
– リーフレット : 2月第1週配布のために準備中
+ニフクラ移行:社内利用可能+組合支払い可能のために調整中

■ 経営対策チーム(佐々木)

+佐々木さんより役員面談の説明で利用する「ご説明資料」ニフティ労働組合を共有
 補足聞いてみたいこと:
  ・認識している課題
  ・一般社員と話してみたいかどうかなど

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5.その他
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+西原さん:中途採用懇親会の参加者募集中(1・2名)
     MLにて連絡ください

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6.次回日程
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2月10日 12時~ 行う予定
要求書を確認したいため → 春闘の要求でこんあ声などありましたら、教えてください

2015年12月度 執行委員会議事録

2015年12月22日

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<2015年12月度 執行委員会議事録>
――――――――――――――――――――――――――――――――
日 時:2015年12月17日(木)18:00~19:30
場 所:16-C
参 加:池田(大)、矢野、種田、西原、佐々木、
    松本、玉城、速水、斎藤、中野、池田(紗)、
    ズオン、宮代、宮坂(記)
欠 席:早川、伊藤       (※順不同・敬称略)
――――――――――――――――――――――――――――――――
■議事
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1.委員長より
2.労使協議会 報告(佐々木)
3.安全衛生委員会 報告(速水)
4.各チーム報告
・労働対策チーム(中野)
・福利厚生チーム(宮代)
・広報宣伝チーム(ズオン)
・経営対策チーム(佐々木)
5.その他
6.次回日程
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■議事録
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1.委員長より

・来年2月から春闘開始
・電機連合組織擁立の議員「矢田(やた)わか子」さんの活動を
 応援する支持者カードの記入へご協力をお願いします。

2.労使協議会報告(佐々木)

・12月度全社連絡会(以下参照)
https://niis02.sharepoint.com/sites/R180/fs_sha/全社連絡会/201512/

3.安全衛生委員会(速水)

・組合員より、夜間や休日にクライアントから障害問い合わせの電話が
 かかってくるという声があった(松本)
 →以前は、委託会社より架電した件数が安全衛生委員会での報告数値だったが
  少し前から社員の申請ベースの数値に変わったため、安全衛生委員会で
  報告されている数値に反映されていないと思われる(池田(大))
  →営業は休日、夜間対応をした場合の申請方法を知らないケースもあると
   思うので、次回の安全衛生委員会で組合員からの声を伝える(池田(大))

4.チーム報告

・労働対策チーム(中野)
昨年度のランチ会の内容をとりまとめ中。
 年明けには次回ランチ会活動内容をFIX、2月に発表予定。

・福利厚生チーム(宮代)
 12/12 ミニクリスマスツリー作成イベント実施、近日中アンケート実施。
 今年は親子連れの参加を意識して週末に実施したが、一人参加が減少。
 来年度以降の実施はアンケートの結果もふまえ、は実施日時や運用を検討する。

・広報宣伝チーム(ズオン)
 12/10 11月活動報告メールを配信。12月活動報告メールは1月に配信予定。

・経営対策チーム
来月以降、春闘に向けて活動を予定

5.その他
・人事部主催:女性社員向けキャリアセミナー参加(玉城)
 参加者は30名くらい

・全富士通労働組合連合会 2015年度専門研修(福祉対策)参加(佐々木)
 メンタルヘルスマネジメントに関する内容
 次回の安全衛生委員会で会社側と共有予定

・通年採用の方(15名程度)の歓迎会を1月に実施予定

6.次回
1月19日(火)予定

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2015年11月度 執行委員合宿 議事録

2015年12月10日

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執行委員合宿議事録
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日時:11/15 (日) 13:10~18:00
場所: 品川産業支援交流施設 SHIP第一会議室
出席者:池田(大)、佐々木、矢野、種田、宮坂、中野、斎藤、
    速水、早川、ズオン、伊藤、玉城、松本、西原(記
  欠席:宮代、池田(紗)
(※順不同・敬称略)
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議事
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1:委員長より
 本合宿の目的について
 ・普段この時期に合宿をやっている。
 ・各チームの活動内容のズレなどないようにする。
 ・新任執行委員が2名増えたので、労働組合が何かや会社の概況などにも触れたい。
 ・普段合宿は定期大会前の6月~7月にやっていた。そこで団結するとその二か月後に解散となるのがもったいないので、早いタイミングでみな議論をしたいというところから始まっている。

 ・(本合宿開催の前日に)ニフティビジネスブートキャンプが終了した。
  ・参加者は興奮していた。
  ・参加者も大いに成長したのではないかと感じた。
  ・社外の方の前で「事業する」と宣言した以上、やらないと恥ずかしい目にあうのではないかと思った。
  ・限られているリソースの中でやっていくことになるので、既存のサービスを縮小しながらリソースシフトしていくのも大事だと思う。

2:各チーム活動計画
 ○労働対策チーム(中野)
  ・去年ランチ会で集めた声をどう生かして交渉していくか考える。
  ・キャリアプランなども盛り込んでいきたい。
  ・ライフプランに合わせた勤務、在宅勤務などのところ、のいけていないところも突っ込んでいきたい。
  ・今後はテーマを深掘りをしたランチ会などをしていきたい。

  質疑)
  ・新評価制度は3回目、ランチ会は二回目だと思うが新しいのはどこか?(矢野
   ・ランチ会は三か年計画で考えている。去年は収集の年だった、今年はテーマ別にやっていこうと考えている(中野)
    ・テーマ別とは、何か考えているか。
     ・ひとつはキャリアプラン、会社側に聞くのも組合員に聞くのもある。ライフプランについては、周囲の理解がどれくらいかあった、
社内の制度に対して周囲に理解を得るために制度がどういうことか知らしめる必要がある。
会社側にやってほしいというのもあるが労対チームで行うのありだと思っている。(中野)
   ・組合でアンケートなど取っているが、組合に言えば変わるのか?と言われる。
評価に対しての計画だけでも組合員に共有すると安心してもらえると思う。(玉城)
    ・取ったアンケートの内容は野上執行役員に共有しているが、なかなかすぐには変わらないのが現状。
春闘などでも要求しているがそのままで来てしまっている。(池田委員長)
     ・組合員に伝えるは「ぜひやりましょう」だが、どう変えるかは議論する必要がある。(中野)
      ・制度はそのままで運用を変えていくことが組合のやっていくことだと思う。
会社側と「運用をよくしないといけない」という話は合意している。
運用に対する研修は幹部社員昇格時にしかやっていない。(佐々木)
       ・「50%に圧縮したら評価がどうなるか」を自分の上司と握るとよい、
        と組合員に助言するとよいと思う。(種田書記長)
        ・「50」という数字が独り歩きしている気がする(斎藤
        ・組織改編の狙いというのはあるはずだし、
         基本的にはその部の上長がどういうことを考えているかを説明するべきであると思うし、
         期初の目標を握るのは大事。(池田委員長
         ・評価するときに悩むというのはよく聞く。
          昇格時評価についてはベストプラクティスが教えられているらしい。
          コミュニケーションが取れているとポイントが悪くても伝わると思う。(佐々木
           ・相対評価が気に入らないなどはあると思うが、
            評価のすり合わせをしてもらうなど評価のものさしを合わせるようなことはするべきと思う。(矢野
           ・組合のやっていることが見えづらいという意見があるが、
            落としどころのわかりやすいアクションをやりつつ、
            ほかのこともやっていくのも一つの手段だと思う(佐々木
            ・組合の活動は単年度で「こう変わった」というのはなかなかなく、
             全体にアピールするのは難しい。
             仮に運用がよくなっても「組合の成果」と理解してもらいづらい。
             広報宣伝チームを作ったのもそういう理由がある。(池田委員長
             ・不満を持っている人のパーセンテージが変わらないというところは、
              ある種組合が頑張っている証拠だと思う。
              悪い方に比重が寄らないようにしていくべき(宮坂
              ・今まで組合がやったことと実績のリストなどを作ってはどうか?(ズオン
               ・組合の活動は息の長いものが多いが、
                不平不満を言ってくる方はすぐ解決してほしいのだと思う。
                そのせいで「言っても変わらない」と思われてしまっているのかもしれないと感じる(宮坂

 ○福利厚生チーム
  ・資料にそって説明
  質疑応答)
  ・資産形成関連で新卒を含めて6月にやりたいとあったが、
   6月時点だと新卒はその時点は組合員ではないので、もう少し後ろにずらしたほうがよい(種田)
  ・ボランティアがなぜ必要なのかを啓蒙したい。(ズオン)
  ・全富連のラオススタディツアーについてのアピールはどうするか?(佐々木)
   ・定期大会の報告内容に記載はするが、いままで大々的にアピールしたことはない(池田)
    ・リーフレットなどで報告すれば良いのでは?(玉城)
     ・よいかもしれない。(池田)
  ・ほかにやりたいイベントないか?(矢野)
   ・スノボツアーをまたやってほしいという意見は聞く。(西原)
   ・屋形船をまたやりたい(玉城
  ・過去人気が高いのは?(矢野)
   ・スターバックスのセミナー。
   ・ルピシア紅茶セミナー。

 ○広報宣伝チーム
  ・資料にそって説明

  質疑応答)
  ・アンケートを見て思い出したが、過去に福利チームで導線を聞いてみた結果があるはずなので、
   参考になると思う(種田
  ・いまも福利イベントのたびのアンケートを打っているはず。(矢野)
  ・定期活動報告はメールを継続するのか?(斎藤)
   ・そうなる。(ズオン)
  ・組合ホームページをカジュアルなものにすると言っていたがそれはどうなったか?(矢野)
   ・存在はしているが、情報がバラバラになってしまうというのもあるので、
    システム移行時のWebサイト改善で対応したいと考えている(ズオン)
  ・組合員の補助金利用一覧を出せないか?(玉城)
   ・例として、飲み会幹事が本人の承諾なしに参加者の補助金を使えないようにするため、
    いまのような形式になっているはず(斎藤)
   ・いまは申請から反映まで最大2,3か月タイムラグがある。
    受け取った人がDBを更新するようなフローにしてもいいかもしれない。会計で考える(玉城)
   ・使った人に対してメールを送るなどでもよいのでは?(伊藤)
   ・導線として役員のランチなどどうか、食べ物のコンテンツは人の目を引く。(宮坂)
   ・各チームで必ずリーフレットを打ってほしいものはあるか?(早川)
    ・計画する(中野
   ・アンケートの結果を見ても回答層は(よくイベントに参加している人などと)かぶっている気がする。(速水
   ・広報の効果は普段組合活動に参加しないひとを起こす部分もある、
    リーフレットはそれにあたると思う(斎藤

 ○経営対策チーム(佐々木)
  ・組合→組合員は長年の活動により関係が築けているため、
   組合→幹部社員・経営層の関係を築くためのチームとして本年度より発足
  ・新任役員との関係構築を行う。

 質疑応答)
  ・各役員との関係づくりは今年度は春闘を狙ってだと思うが、
   先々は労使協議などで担当の役員を呼んで、トピックの回答に対応してもらうつもりか?(種田
   ・基本的には野上執行役が対応してくれると思うが、今後はそういう機会もあるかもしれない(池田
  ・新役員と具体的にどういう風に関係を築くのか?(矢野
   ・上野役員以外はそもそもニフティ労働組合、池田委員長のことも知らないと思うので、
    個別に面談する形で対応していきたいと・考えている。(佐々木
  ・面談の内容を広報するのはどうか?(ズオン
   ・広報するとなるとしゃべってくれなくなる可能性も考えられるので、考える(佐々木
    ・内容が伴えるようであればアピールはしていきたいと思う(宮坂
    ・春闘にフォーカスすれば、無理やり面談したこと自体にこだわる必要もないと感じた(種田
  ・チームのミッションとして、「労働環境が悪くなったら~」とあるが
   予想される悪化事項はあるか?(矢野
   ・モチベーションの減衰など考えられる。
    毎度春闘のたびに野上執行役からコメントをいただけるが、
    たとえばニフティ会議などで担当役員にコメントをもらうようにするなどすれば
    組合員のモチベーションに影響が出ると思う。(佐々木
  ・評価制度が4年間変わらないという話があったが、
   定点観測した結果を各役員に突きつける形で外堀を埋めるようなこともできる。(池田
  ・経営者間の壁をなくしていきたいと考えている(宮坂

第二部:
3.定期大会振り返り、集客について
 ・昨年度定期大会になかなか人が集まらなかった。

 ・行ってどういういいことがあるかわからない。(斎藤
 ・定期大会は労働組合法に定められているものによって開催している(池田委員長
 ・一方向であるより双方向を求められている気がする(玉城

今後のアクション)
 ・新入社員に対しては定期大会に来てもらえるよう啓蒙をする。
・組合主催歓迎会などでいう。
 ・中途採用者に対するケアも行うことで参加者を増やす。

4.ニフティの決算を読み解く。
 資料に沿って説明。
 質疑・感想)
・IoTも市場は広がるはず。
・クラウドのエンタメが無理だから、エンタープライズをやる。
・こういう(決算の)話を、興味あるひとにどんどん展開できればいいと思う。

5.ニフティ労働組合規程規約読み合わせ
 議事運営規程について読み合わせ。
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